Kerndienstleistungen

• Turnaround Management
  Probleme einer Firma können vielfache Gründe haben. Oft sind des jedoch strategische Fehlentscheidungen, hohe operative Kosten, unzureichende Resourcen oder unzureichende Kontrollmechanismen, die zu Schwierigkeiten führen. Handelt es sich um Produktionseinheiten kommt häufig Ineffizienz in einzelnen Produktionsabschnitten hinzu. Sobald CRMC einen Auftrag erhält, ist der erste Schritt, die Ursachen fuer die Probleme im jeweiligen Einzelfall zu identifizieren. Unser Anspruch ist es, innerhalb von 2-3 Tagen ein Projektteam für den jeweiligen Einsatz verfügbar zu haben. Obwohl jeder Fall einzigartig ist, lässt sich unsere übliche Vorgehensweise wie folgt zusammenfassen: Zunächst entscheiden wir zusammen mit dem Kunden über den Handlungsansatz, d. h. ob Management Consulting, Management auf Zeit oder Executive Search der richtige Weg ist. Unmittelbar danach wird ein Aktionsplan erstellt und die Restrukturierung beginnt (Crisis Management)
   
  
• Due Diligence
  Eine unserer besonderen Stärken sind Due Diligence-Reports. Wir durchleuchten Ihr Unternehmen gründlich und machen das Ergebnis zur Basis aller weiterer Empfehlungen
   
  
• Firmenkauf / Firmenverkauf
  Sie wollen eine Firma kaufen oder verkaufen. Wir finden den bestmöglichen Vertragspartner für Sie.
   
  
• Projektmanagement
  Ihr Unternehmen ist erfolgreich und wächst. Projekte können nicht angepackt werden, da keine Managementkapazität zur Verfügung steht. CRMC entsendet ein Team, das Ihr Projekt punktgenau, zuverlässig und schnell umsetzt.
   
  
• Recht und Steuern
  CRMC begleitet Sie ebenfalls in den Bereichen Recht und Steuern. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie Unterstützungsbedarf im Umgang mit lokalen Behörden haben oder überlegen, wie Sie mehrere Standorte Ihres Unternehmens in Thailand und / oder China steueroptimiert zusammenlegen können. Unabhängig davon, ob Ihre Fragestellung einfach oder komplex ist, wir haben den richtigen Anwalt für Sie. Besonders erfolgreich sind wir bei Schiedsverfahren und außergerichtlichen Vergleichen. CR Management Consulting hat diesbezüglich eine eigene Methode entwickelt, die sich gerade in Asien als außergewöhnlich erfolgreich erwiesen hat.
   
  
• Business Planung
  Ein professioneller Business-Plan ist Schlüssel zum Erfolg in jedem Geschäft. Erfolg definieren wir als das Erreichen von Zielen. Unsere Erfahrung zeigt durchgängig, dass Unternehmen, die ihre Ziele präzise und schriftlich fixieren, erfolgreicher sind als andere Mitbewerber, die darauf verzichten. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie mit Ihrem Geschäft gerade beginnen oder bereits erfolgreich am Markt etabliert sind. Ohne Business Plan ist es beinahe unmöglich qualifizierte Entscheidungen zu treffen oder sich zielsicher fuer die richtigen Alternativen zu entscheiden.
   
  
• Marketing Strategie
  Marketing Planung sowie eine funktionierende Marketing Strategie sind von größter Bedeutung um das Beste aus Ihrem Marketing Budget herauszuholen. Dabei gilt es die besten Alternativen zu finden, um mit den vorhandenen Mitteln die größte Umsatzsteigerung zu erzielen und möglichst einen nachhaltigen Vorteil im Wettbewerbsumfeld zu erreichen.