核心服务

• 转机管理
  公司的窘迫可以有很多理由，最常见的有不佳的战略选择、极高的营运成本、资源不足或控制不足。关系到生产单位，时常在各项生产步骤的效能水平都令人不满意，CRMC 第一步是找出危机的根源，我们的标准是在2-3天准备好团队。尽管每宗个案都不同，我们通常采取以下步骤：我们和客户一起决定管理咨询、短期管理或猎头服务哪一种是最有效的策略，紧接着草拟一份行动计划，业务重组便随即开始 （危机管理）。
   
  
• 尽职审查
  我们的核心优势之一是尽职审查报告。 我们会为客户做深入的调查，并依此调查结果，提供优化建议。
   
  
• 合并及收购
  客户如果想买入或卖出一项业务，我们会为你找到最佳的对象。
   
  
• 项目管理
  你的公司是成功的且在不断增长，但却有搁置项目，因为没有足够的管理人员继续进行。 CRMC 能为你提供适当的团队，可靠和迅速地执行你的项目。
   
  
• 法律和税务
  CRMC 能为客户解决法律和税务事宜。 无论你打算在泰国及/或中国进行公司合并，或是与地方当局发生困难， 我们会有合适你问题的解决方案。 我们处理仲裁咨询 / 调解和庭外和解 / 秘密和解特别成功。 CR 管理顾问在此方面拥有在亚洲证明特别行之有效的办法。
   
  
• 商务计划
  专业的商务计划是任何业务成功的一个关键因素， 无论你是一个新成立的公司，或是一家中型公司，没有一个良好的商业计划，几乎不可能在商务上作出明智的决策和正确的选择。
   
  
• 市场策划
  为了不浪费客户的市场预算，适当的市场策略和计划是极为重要的。